Mise en place d'une comptabilité analytique à Villeurbanne

L'un de nos clients, basé à Villeurbanne, a souhaité optimiser son analyse de la rentabilité des différents départements de son entreprise.

Convaincu de l'intérêt de la mise en place d'une comptabilité analytique dans sa structure, il a mené au préalable une réflexion de son côté et a identifié les différents centres de coûts qu'il souhaitait retenir.

Nous l'avons alors accompagné dans sa démarche et dans la mise en place concrète de la procédure arrêtée ensemble :

• Communication en interne, au niveau des différents départements, sur la nécessaire traçabilité des dépenses engagées par chacun (charges variables), afin d'être en mesure de les affecter par la suite aux bons centres de coûts
• Détermination des clés de répartition à appliquer aux dépenses de fonctionnement général de l'entreprise (charges fixes), afin de les répartir le cas échéant sur les différents centres de coûts
• Formation du service comptable interne aux bonnes pratiques à avoir, pour un suivi optimisé de la comptabilité analytique (codification des factures, utilisation du logiciel comptable...).

 Cette approche a permis à notre client et à ses salariés d'appréhender au mieux ces nouvelles pratiques.